Ob Sie Vermögen aufbauen möchten oder eine Krise abwenden müssen:
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Drei Schritte
Die unternehmerische Linie ist der Weg zum Erfolg. Wir spüren, wenn wir uns auf ihr bewegen. Sie gibt die Richtung vor. Es geht voran. Entscheiden fällt leicht. Das Heute ist besser als das Gestern. Und die Zahlen beweisen es.
Wenn wir die unternehmerische Linie verlassen, spüren wir auch das. Etwas stimmt nicht. Die Richtung fehlt. Entscheiden fällt schwer. Die Zahlen schweigen. Die Chance ist nicht vom Risiko zu unterscheiden. Dann komme ich ins Spiel.
Ich arbeite mit Ihnen die Linie wieder heraus, indem ich drei Schritte mit Ihnen gehe:
1. Ich analysiere Ihre Zahlen.
Die Zahlen im Jahresabschluss und anderen Auswertungen haben eine doppelte Aussagekraft: Zum Einen sagen sie etwas über das Unternehmen aus und zum Anderen auch etwas über ihre eigene Qualität – sind sie stimmig, aktuell und belastbar? Ich sage Ihnen, wie es um Ihre Zahlen bestellt ist – auf beiden Ebenen. Oft genügt mir ein Termin, um zu erkennen, ob Ihr Vorhaben tragfähig ist.
2. Ich sage Ihnen, was Sie hören müssen.
Wenn es um eine Chance geht, werden Sie es gern hören. Wenn es um Krisenbewältigung geht, können Sie es sich nicht leisten, etwas anderes zu hören – im wahrsten Sinne des Wortes. Ich bin auf Ihrer Seite. Und ich bin direkt.
3. Ich organisiere die notwendige Veränderung
Von Firmenübernahme bis Exit, Sanierung oder Fördermittelbeschaffung, Vermögensaufbau oder -übergabe – für viele meiner Kunden sind diese Maßnahmen eine Premiere. Für mich nicht.
Wir passen gut zusammen, wenn Sie vor einer unternehmerischen Entscheidung stehen,
die Sie in unbekanntes Terrain führt.
Ich sorge für Orientierung.
Besonders tiefe Erfahrungen habe ich in diesen Branchen:
Einzelhandel
Schuhe
Einzelhandel
Bekleidung
Gewerbe
Druckereien
Koffer & Handy
So arbeite ich
Rollkoffer und Handy sind meine ständigen Begleiter. Ich hocke nicht im Büro, sondern bin oft bei meinen Kunden. Meine Hauptaufgabe: Den Kontakt zu meinen Kunden und deren Zahlen halten.
Ich bin beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) als Berater zertifiziert und weiß, öffentliche Förderprogramme für die Zwecke meiner Kunden einzusetzen.
Darum können Sie mir vertrauen
Selbstständigkeit, Personalführung und die Höhen und Tiefen des Unternehmerdaseins kenne ich aus fast 40 Jahren eigener Tätigkeit als Steuerberater.
Heute führe ich als Unternehmensberater fort, woran ich seit je her die größte Freude habe und wobei ich die größten Effekte erzielen kann: Unternehmerische Entscheidungen auf Basis einer fundierten Datenanalyse vorbereiten und in die Realität umsetzen.
Meine Jahrzehnte als Steuerberater sind sozusagen die Herstellungskosten meiner Unternehmensberatung – und somit lange amortisiert. So kann ich heute mit großer Freiheit arbeiten und meinen Kunden helfen, gute Entscheidungen zu treffen.